2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。華新燃氣集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，堅定不移落實習近平總書記關于黨的建設、國資國企改革發展的重要論述以及省委、省政府各項決策部署，全面增儲上產、拓市增量，呈現穩步增長的良好態勢，產業發展持續優化、深化改革縱深推進、安全生產形勢穩定向好，下屬企業扭虧增盈成效明顯，圓滿完成2023—2024年采暖季天然氣保供工作。按照“1246”黨建工作思路，黨建“六大工程”引領高質量發展作用持續顯現，邁出了加快建設一流現代化綠色能源企業的堅實步伐。

在這一年里，我們腳踏實地、銳意進取，收獲了累累碩果。集團黨委書記劉軍同志撰寫的黨建課題入選2024年度“山西省黨建研究”專項課題，系統內4個思政工作項目成功入選“山西省2024年度思想政治工作課題”；集團黨委書記劉軍、黨委專職副書記馬步才等3名同志榮獲“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神”主題征文一等獎，其余3名同志分別榮獲二、三等獎。我們披荊斬棘、奮發圖強，引領了行業潮流。集團所屬上市公司藍焰控股獲批山西省“數智強晉”示范工程，連續兩年入選國家“雙百企業”名單，并榮獲“中國上市公司成長百強”稱號。

一、回顧一年來的工作，我們堅持攜手同心、加壓奮進，收獲了企業與員工雙成雙贏

（一）一年來，我們堅持政治引領，在踐行“兩個維護”上見成效

始終把理論武裝作為基本前提。全年黨委理論學習中心組學習21次，專題學習研討11次，形成調研報告39篇，將每次學習作為對標看齊的過程，把旗幟鮮明講政治貫穿到了改革發展和黨的建設各方面、全過程。始終把學思踐悟作為必由之路?？缦到y、跨層級開展主題聯學、上下聯學、共建聯學，相繼與神農科技集團、水控集團開展列席旁聽，與省住建廳開展主題聯學，為全面提升集團公司本質安全交流研討、建言獻策。始終把抓好巡視整改作為重要實踐。堅決把巡視整改作為政治工程、書記工程、強基工程，全面銷號29個問題104項整改任務，完成黨內、社會“雙公開”，以巡視整改推動了管理提質、發展提效。持續開展第四輪、第五輪巡察，實現一屆黨委巡察全覆蓋。

（二）一年來，我們堅持固本培元，在舉旗幟聚人心上見成效

主流價值理念成為思想共識。落實意識形態工作責任制，按時按季分析研判意識形態工作；舉辦安全生產知識競賽，覆蓋21個機關部室、234個基層場（廠）站，全面提升全體員工的安全意識和素養；開展黨的二十屆三中全會精神主題征文，組建宣講團開展宣講903場，建設一流現代化綠色能源企業成為全體員工的共同追求。文明創建積蓄強大內生動力。大力踐行社會主義核心價值觀，深入開展道德實踐，集團公司首次入選“山西省文明單位”，22家基層單位被評為“省屬企業文明單位標兵”，6名同志榮獲省屬企業“第四屆道德模范”稱號。企業良好形象宣傳亮點紛呈。人民網、山西經濟日報等國家級、省級媒體，刊發《華新燃氣著力培育更多“專精特新”企業》等300余篇重要稿件，全力講好“華新故事”、傳遞“華新聲音”，集團公司微信公眾號入選省網信辦“百佳新媒體賬號”。

（三）一年來，我們堅持組織強基，在強化堡壘作用上見成效

全力鍛造“企航先鋒”。全面優化黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單、“三重一大”決策事項清單、重大事項權責清單，全年召開黨委會33次，研究重大事項580余項，進一步推動黨的領導和完善公司治理相統一。充分凝聚“先鋒力量”。設立黨員先鋒崗、突擊隊等1600余個，大力選樹改革攻堅、拼搏奉獻的先進集體和先進個人，有力營造了“千名標兵做示范、萬名職工齊奮進”的干事創業氛圍。深入實施“苗圃計劃”。開展領導人員能力提升行動，制定中長期人力資源規劃，抓好“三支隊伍”建設，建立以創新為導向的人才評價體系。持續實施博士引進和柔性引才專項行動，參加“人到山西好風光”引才等活動，推動科學精準引才。

（四）一年來，我們堅持精準發力，在推進責任落實上見成效

堅持“嚴”的主基調，擰緊管黨治黨責任鏈。探索建立“年初安排部署、印發要點、簽訂責任書，半年專題研究、聽取報告，年終述職評議，嚴把考核關口”的全面從嚴治黨責任落實體系，推動各級“一把手”和領導班子嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。堅持分類施策，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。大力開展基層黨建標準化建設，對黨建基礎薄弱的黨組織進行點對點幫扶；大范圍、深層次開展落實全面從嚴治黨主體責任專項調研，通過發現問題，制定措施，督促整改，促進基層黨組織進一步扛牢扛實全面從嚴治黨主體責任。夯實“清廉”基石，開創清廉建設新局面。突出“五大重點”，健全“三大機制”，1家單位榮獲“山西省清廉國企示范單位”稱號，集團上下呈現出政治生態更清明、企業治理更高效、干部作風更廉潔、企業發展更有序的良好氛圍。

（五）一年來，我們堅持自我革命，在強化作風建設上見成效

用好紀律“戒尺”，推動黨紀學習教育入腦入心、走深走實、見行見效。開展警示教育32次，領導干部帶頭講授紀律黨課，組織拍攝企業內部警示教育片，形成“15336”的工作特色，做到“五個率先”，受到省國資委黨委的充分肯定，并在《山西日報》上進行宣傳推廣。建立健全企業監督體系，推進監督力量整合、程序契合、工作融合。組織召開2024年聯動監督協調會，加強紀檢監察與財務、法務、審計監督的貫通協調，明察暗訪監督檢查560余次，形成精準發現、及時反饋、分類處置、有效整改的大監督閉環工作機制。立足燃氣行業特點，聚焦廉潔安全和燃氣安全兩條主線深化監督。對黨紀學習教育、安全生產政治監督等開展重點監督檢查，協助全省燃氣管道“帶病運行”監督工作專班開展大起底、大整治，全面梳理問題，強化內外協調，提升整治成效。

（六）一年來，我們堅持深化改革，在推動企業發展上見成效

深化改革取得有力成效。完成燃氣銷售體制改革、內部審計改革、“六定”改革、“三項制度”改革等一批戰略性、基礎性、牽引性改革舉措，實現總體改革進度的91.54%，圓滿完成年度目標。牢牢扛起企業社會責任。全年煤層氣產銷量15.21億方，輸銷氣量87.28億方，連續三年保持快速增長。冬供期間，燃氣安全生產指揮中心堅持24小時專人值守、實時調度，時刻保持臨戰狀態，全力以赴保障人民群眾溫暖過冬。對外合作之路越走越寬。大力實施“走出去”戰略，推進“采煤采氣一體化”，全面完成新疆煤層氣勘探建設任務。開創與“三油一網兩中心”合作新模式，與“三桶油”購氣合同量穩步增長，與國家管網建立常態化溝通機制，充分發揮好燃氣主體企業和全省“一張網”優勢。

（七）一年來，我們堅持和諧凝心，在匯聚發展合力上見成效

弘揚企業文化，展塑企業良好形象。開展“我眼中的華新”主題征文、“華新文化潤我心”作品展等文化宣貫活動，推動集團上下由資產合、產業合、戰略合，到思想合、理念合、文化合，形成一家人、一盤棋、一條心的生動局面。發揮紐帶作用，推進發展成果共享。召開集團公司一屆四次職工代表大會，組織參加省國資系統系列體育賽事，成功舉辦慶祝中華人民共和國成立75周年文藝匯演活動，大力凝聚“奮進奮發奮斗”的磅礴合力。開展“雙六”創建，推動轉作風提效能。以打造“六型”機關為載體，大力推廣“6S”管理，經過一年的實踐，集團上下實現管理大提升、素質大提升、作風大提升、環境大提升、形象大提升。彰顯國企擔當，助力愛心幫扶事業。加強與捐贈主體單位和縣紅十字會對接力度并督促簽訂捐贈協議，集團所屬上市公司國新股份獲“中國紅十字會奉獻獎章”榮譽稱號；因地制宜做好產業幫扶、駐村幫扶、消費幫扶工作，今年以來累計捐贈幫扶資金223.27萬元，開展消費幫扶942.5萬元。

二、展望未來新的一年，我們必須改革同向、發展同行，推動各項事業不斷邁向前進

2025年是進一步全面深化改革的關鍵之年，我們要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推進高質量發展，要把握發展大勢，把思想和行動緊緊聚焦到集團公司“31441”發展戰略和“實現‘152311’六個突破，做到五個‘走在前列’”奮斗目標上來，堅定必勝信心，保持戰略定力，以改革“加速度”激發基層黨組織活力。

征途漫漫，惟有奮斗！我們將攜手同心，心往一處想；改革同向，勁往一處使；發展同行，事往一處干，以高質量發展新成效，為全省經濟社會發展、為推進中國式現代化山西實踐展現華新作為、貢獻華新力量、體現華新擔當！